Creo que la sociedad digital ha de ser la gran apuesta europea por la recuperación. Desde las organizaciones empresariales un Mercado Único Digital Europeo es la llave para promover la trasformación digital de los sectores productivos. Y el mismo conlleva más inversión en I+D+i, más alfabetización digital desde las escuelas y una Administración moderna, no congestionada.

Con el horizonte de 2025. Lejos de ir a rebufo, España debe instalarse entre los líderes europeos de la digitalización, escalando hasta los veinte primeros puestos del índice NRI (Networked Readiness Index) del Word Economic Forum. Hoy nos ubica en la posición 35 de 139 países. Pudiera parecer esta una buena posición, mas no lo es tanto si atendemos a que esta comparativa incluye economías de todo el planeta, de países mucho menos desarrollados que el nuestro. Alcanzar el mencionado objetivo de digitalización en el umbral del año 2025 se traduciría en un indudable aumento del PIB y en la creación de puestos de trabajo. Así, y siempre a la luz del Diálogo Social, serán los líderes políticos quienes deben impulsar los cambios normativos. Cambios también institucionales que salven las brechas para la digitalización.

¿Podríamos resumir esta visión en cuatro palabras? No es tan difícil encontrarlas: Prioridad para el Estado. Dado su impacto en la vida cotidiana de las familias, en la actividad económica, los empresarios abogan por un acuerdo político de digitalización. Un pacto que esté coordinado con la Estrategia Europea de Digitalización para 2025. En nuestra Comunidad Autónoma, la futura Agencia Digital de Andalucía puede ir en la dirección acertada. El Consejo de Gobierno de la Junta aprobó hace pocos meses su creación, que puede ser interesante por el impulso a la digitalización que representa. Aglutinando a personal de las distintas Consejerías y con el compromiso de no suponer un aumento presupuestario, debe estar llamada a ser un instrumento autonómico útil para adelgazar la brecha digital en trámites, hogares y centros de trabajo.

No obstante, la clave de bóveda se encuentra en cómo conseguir que sean las propias administraciones que van a tutelar el proceso, las que se transformen y se automaticen de manera transversal, pues aún siguen gestionando como si nos encontrásemos en pleno siglo XX. Registros de entrada, papeles a mansalva, trámites innecesarios y una tediosa e insufrible burocracia.

En cualquier caso y mientras proyectos como este se concretizan, el antes mencionado Diálogo Social, tendría que verse reforzado con un nuevo debate sobre los efectos de esta revolución digital y social en el empleo. ¿Cómo es el trabajo del futuro y cuál es el futuro del trabajo? Debemos preguntárnoslo. El diseño de macroproyectos tractores de automatización, aceleraría el liderazgo digital de España.

Como vemos, no son pequeños los objetivos. Tampoco imposibles. La pandemia nos ha sacudido, con la oportunidad intrínseca de hacer de las nuevas necesidades una virtud empresarial: adaptación, flexibilidad. Resiliencia.

En esa anhelada conciencia de Estado, el impulso de las vocaciones STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) es capital. En la era COVID-19, evitar la brecha entre lo demandado por el mercado laboral y lo elegido por los jóvenes apuntalará la inevitable transformación digital. Es urgente e inevitable.